Результаты внеплановых проверок
Вторник, 25 января 2011 17:33

Приоритетные направления деятельности и задачи НП СРО "ГС СКФО"

Автор
Оцените материал
(0 голосов)

УТВЕРЖДЕНЫ

Решением Общего собрания членов

некоммерческого партнерства ,саморегулируемой организации

«Гильдия строителей Северо-Кавказского федерального округа»

Протокол № 11 от « 25 » августа 2010 года.


ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ЗАДАЧИ НП СРО «ГССКФО» НА 2010 – 2015 ГОДЫ

С 1 января 2010 года в строительной отрасли внедрен принципиально новый институт регулирования предпринимательской деятельности – саморегулирование, который обеспечивает консолидацию в масштабах страны строительного сообщества. Это позволяет выстроить эффективную систему взаимодействия всех уровней власти с участниками рынка, совместно решать стратегические задачи строительной отрасли, направленные на:

• обеспечение безопасности строительства зданий и сооружений;

• повышение эффективности работы строительных организаций;

• популяризацию достижений в области строительства, архитектуры, дизайна;


• улучшение инвестиционного климата.

В этой связи НП СРО «ГССКФО» (далее – Партнерство) считает приоритетными направлениями своей деятельности на 2010 – 2015 годы следующие:

1. Недопущение коммерциализации деятельности Партнерства;

2. Участие в техническом регулировании в строительстве;

3. Содействие устранению необоснованных административных барьеров в строительстве;

4. Поддержка малого и микро бизнеса в строительстве;

5. Совершенствование внутренней нормативной базы саморегулирования;

6. Разработка, внедрение и сертификация системы менеджмента качества (СМК) согласно стандарту ISO 9001 - 2008

7. Развитие института страхования в системе саморегулирования;

8. Совершенствование системы повышения квалификации и аттестации руководителей и специалистов организаций – членов Партнерства;

9. Информационное обеспечение и освещение деятельности Партнерства в СМИ.

ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

саморегулируемой организации, некоммерческого партнерства

«Гильдия строителей Северо-Кавказского федерального округа» (далее - Партнерство)

на 2010 – 2015 годы

п/п

Наименование мероприятия

Сроки исполнения

Ответственный

за исполнение

1

2

3

4

1.

НЕДОПУЩЕНИЕ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ САМОРЕГУЛИРУЕМОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1

Обеспечение широкого распространения информации о развитии саморегулирования в строительной отрасли, внедрение современных электронных технологий в системе саморегулирования.

Постоянно

Управление информации и программного обеспечения

1.2

Организация системы мониторинга результатов торгов на заключение договоров строительного подряда в отношении соответствия Свидетельства о допуске победителя торгов информации, содержащейся в реестре членов саморегулируемой организации.

Постоянно

Управление контроля и стандартизации

1.3

Разработать предложения по противодействию коммерциализации в проведении подрядных торгов в строительстве.

Постоянно

Управление контроля и стандартизации

1.4

Контроль за выполнением требований законодательства о саморегулировании, и своевременное реагирование на нарушения законодательства.

Постоянно

Правовое управление

1.5

Принятие Кодекса чести работника саморегулируемой организации, конкретизирующего перечень недопустимых действий таких лиц.

II кв. 2011 г.

Правовое управление

Управление административно-организационной работы

1.6

Организация системы контроля за соблюдением Кодекса чести и наказаний за его нарушение.

Постоянно

Правовое управление

1.7

Оказание членам Партнерства консультативной и методической помощи по вопросам саморегулирования.

Постоянно

Управление административно-организационной работы

2.

УЧАСТИЕ В ТЕХНИЧЕСКОМ РЕГУЛИРОВАНИИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

2.1

Организация постоянно действующей системы официальных разъяснений по применению технических регламентов и нормативных документов в строительстве, а также по вопросам оценки соответствия объектов технического регулирования в строительстве.

Постоянно

Управление контроля и стандартизации

2.2

Организация участия представителей (экспертов) Партнерства в рабочих группах НОСТРОЙ по проведению анализа существующей нормативной технической документации в строительстве и подготовке предложений по формированию (актуализации, пересмотру и отмене) доказательной базы технических регламентов.

Постоянно

Управление контроля и стандартизации

2.3

Формирование единого фонда нормативных технических документов в области строительства, в том числе в электронном виде.

Управление контроля и стандартизации

2.4

Организация участия представителей (экспертов) Партнерства в рабочих группах НОСТРОЙ по разработке технических регламентов в строительстве.

Постоянно

Управление контроля и стандартизации

2.5

Организация участия представителей (экспертов) Партнерства в рабочих группах НОСТРОЙ по проведению анализа нормативных документов и разработки проекта Перечня обязательных для исполнения национальных стандартов и сводов правил (СНиПов), предусмотренных Федеральным законом «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений».

Постоянно

Управление контроля и стандартизации

2.6

Организация участия представителей (экспертов) Партнерства в рабочих группах НОСТРОЙ в обсуждении проектов федеральных законов, технических регламентов, нормативных правовых актов в сфере технического регулирования в строительстве, в т. ч.:

  • проекта изменений и дополнений в ФЗ «О техническом регулировании»;

  • проекта технического регламента «О безопасности строительных материалов и изделий»;

  • проекта изменений в «Технический регламент о пожарной безопасности» и т. д.

Постоянно

Управление контроля и стандартизации

2.7

Организация участия представителей (экспертов) Партнерства в рабочих группах НОСТРОЙ по разработке национальных (межгосударственных) стандартов и сводов правил, обеспечивающих доказательную базу принятых технических регламентов, а также системы стандартов саморегулируемых организаций в области строительства.

Постоянно

Управление контроля и стандартизации

2.8

Сбор и анализ информации о правоприменительной практике по выпонению «Технического регламента о безопасности зданий и сооружений». Подготовка предложений по разработке и (или) внесению изменений в нормативные правовые акты по результатам мониторинга.

Постоянно

Правовое управление

2.9

Подготовка предложений в НОСТРОЙ по совершенствованию нормативных правовых и нормативных документов в области обеспечения энергоэффективности зданий и сооружений.

Правовое управление

2.10

Разработать предложения по снижению административных барьеров в системе технического регулирования в строительстве.

I кв. 2011 г.

Управление контроля и стандартизации

2.11

Организация системы мер по своевременной информации членов Партнерства о действующих и вновь введенных технических нормативах, правилах, стандартов и т. д.

Постоянно

Управление контроля и стандартизации

Правовое управление

2.12

Организация контроля за соблюдением требований технических регламентов, правил, стандартов и т. д.

Постоянно

Управление контроля и стандартизации

Правовое управление

3.

СОДЕЙСТВИЕ УСТРАНЕНИЮ НЕОБОСНОВАННЫХ АДМИНИСТРАТИВНЫХ БАРЬЕРОВ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

3.1

Формирование системы мониторинга административных барьеров в строительстве. Составление годовых отчетов по результатам мониторинга и разработка предложений по механизмам их устранения.

I кв. т. г. последующий за отчетным годом.

Управление административно-организационной работы

3.2

Формирование предложений по совершенствованию законодательства о градостроительной деятельности, иного законодательства, влияющего на инвестиционный климат в строительной сфере.

Постоянно

Правовое управление

3.3

Содействие деятельности Национального объединения строителей по выявлению и устранению необоснованных административных барьеров в строительстве.

Постоянно

Управление административно-организационной работы

4.

ПОДДЕРЖКА МАЛОГО И МИКРО БИЗНЕСА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

4.1

Разработка предложений по поддержке и развитию микро и малого бизнеса в строительстве, в том числе предложения:

  • по снижению размера отчислений в компенсационный фонд для субъектов микро бизнеса;

  • по формам поддержки работников предприятий микро- и малого бизнеса - членов Партнерства в части повышения квалификации;

  • по пересмотру перечня особо - опасных, технически сложных и уникальных объектов капитального строительства;

  • по изменению требований к количеству специалистов микро и малого бизнеса.

Постоянно

Управление административно-организационной работы

4.2

Разработка предложений по представлению льготных условий для предприятий малого бизнеса.

Постоянно

Управление административно-организационной работы

5.

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ВНУТРЕННЕЙ НОРМАТИВНОЙ БАЗЫ САМОРЕГУЛИРОВАНИЯ

5.1

Организация системной работы по унификации документов саморегулируемых организаций.

Постоянно

Управление контроля и стандартизации,

Правовое управление

5.2

Совершенствование внутренней нормативной базы саморегулируемой организации.

Постоянно

Управление контроля и стандартизации,

Правовое управление

5.3

Методологическое обеспечение деятельности саморегулируемой организации.

Постоянно

Управление контроля и стандартизации,

Правовое управление

5.4

Подготовка экспертных заключений на поступающие запросы по проектам нормативных правовых актов.

Постоянно

Управление контроля и стандартизации,

Правовое управление

6.

РАЗРАБОТКА, ВНЕДРЕНИЕ И СЕРТИФИКАЦИЯ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА

6.1

Разработка и утверждение политики в области системы менеджмента качества (СМК).

I кв. 2011 г.

Управление контроля и стандартизации

6.2

Обучение персонала по теоретическому и практическому освоению принципов функционирования СМК.

I кв. 2011 г.

Управление контроля и стандартизации

6.3

Разработка «Руководства по качеству», оформление и утверждение окончательной редакции документов СМК.

II кв. 2011 г.

Управление контроля и стандартизации

6.4

Внедрение СМК в каждом структурном подразделении Партнерства.

II кв. 2011 г.

Управление контроля и стандартизации

6.5

Внутренний аудит, проверка соблюдения требований СМК.

III кв. 2011 г.

Управление контроля и стандартизации

6.6

Анализ результативности внедрения и функционирования СМК, корректирующие мероприятия.

III кв. 2011 г.

Управление контроля и стандартизации

6.7

Введение в действие СМК, проведение мероприятий по подготовке предприятия к сертификации.

III кв. 2011 г.

Управление контроля и стандартизации

6.8

Разработка, внедрение и сертификация СМК в организациях – членах Партнерства.

2012 -2015 г.г.

Управление контроля и стандартизации

7.

РАЗВИТИЕ ИНСТИТУТА СТРАХОВАНИЯ В СИСТЕМЕ САМОРЕГУЛИРОВАНИЯ

7.1

Формирование эффективного института страхования гражданской ответственности членов саморегулируемой организации.

I–IV кв. 2011 г.

Правовое управление

7.2

Доработка унифицированных требований по страхованию гражданской ответственности.

III кв. 2011 г.

Правовое управление

7.3

Формирование системы взаимного страхования имущества и иных строительно-монтажных рисков.

Постоянно

Правовое управление

7.4

Разработка унифицированных требований по страхованию имущества и иных строительно-монтажных рисков.

III кв. 2011 г.

Правовое управление

7.5

Разработка унифицированных требований по взаимному страхованию жизни и здоровья.

IV кв. 2011 г.

Правовое управление

7.6

Организация участия представителей (экспертов) Партнерства в рабочих группах НОСТРОЙ по разработке и унификации документов саморегулируемых организаций в сфере страхования.

Постоянно

Правовое управление

7.7

Организация участия представителей (экспертов) Партнерства в рабочих группах НОСТРОЙ по подготовке изменений в Градостроительный кодекс РФ по конкретизации норм страхования гражданской ответственности с целью пресечения фиктивного страхования.

Постоянно

Правовое управление

7.8

Формирование баз данных страховых полисов и страховых случаев.

I кв. 2011 г.

Правовое управление

8.

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ КАДРОВ

8.1

Обновление теоретических и практических знаний специалистов строительной отрасли в соответствии с требованиями к выдаче Свидетельства о допуске к работам, оказывающим влияние на безопасность объектов капитального строительства через повышение квалификации (краткосрочные, длительные курсы, тематические и проблемные семинары, стажировки).

1 раз в 5 лет

Управление контроля и стандартизации

УМЦ «Строй-Альянс»

8.2

Профессиональное обучение рабочих основных строительных профессий:

- подготовка вновь принятых рабочих;

- переподготовка (переобучение) рабочих;

- обучение рабочих вторым (смежным) профессиям;

- повышение квалификации рабочих.

III кв. 2011 г.

Управление контроля и стандартизации

УМЦ «Строй-Альянс»

8.3

Обновление теоретических и практических знаний специалистов в соответствии с требованиями государственных стандартов через повышение квалификации (краткосрочные, длительные курсы, тематические и проблемные семинары, стажировки) по программам:

- ценообразование и сметное нормирование в строительстве;

- кадастр недвижимости и землепользование;

- охрана труда в строительстве;

- компьютерная программа «Линукс»

1 раз в 5 лет

Управление контроля и стандартизации

УМЦ «Строй-Альянс»

8.4

Разработка и выпуск учебных планов и программ повышения квалификации специалистов в интересах допуска к работам, оказывающим влияние на безопасность объектов капитального строительства.

IVкв. 2010 г.

Управление контроля и стандартизации

УМЦ «Строй-Альянс»

8.5

Разработка и выпуск учебных планов и программ повышения квалификации специалистов по программам:

- ценообразование и сметное нормирование в строительстве;

- кадастр недвижимости и землепользование;

- охрана труда в строительстве;

- компьютерная программа «Линукс»

IVкв. 2010 г.

Управление контроля и стандартизации

УМЦ «Строй-Альянс»

8.6

Разработка и апробация программ дистанционного обучения специалистов.

I кв. 2012г.

Управление контроля и стандартизации

УМЦ «Строй-Альянс»

8.7

Актуализация программ повышения квалификации.

Ежегодно

Управление контроля и стандартизации

УМЦ «Строй-Альянс»

8.8

Внедрение педагогических инноваций в учебный процесс. Использование мультимедийной техники при чтении курсов.

IVкв. 2011г.

Управление контроля и стандартизации

УМЦ «Строй-Альянс»

8.9

Внедрение диагностики качества результативности образовательного процесса. Мониторинг, анализ и оценка результативности деятельности педагогов.

IVкв. 2011г.

Управление контроля и стандартизации

УМЦ «Строй-Альянс»

8.10

Внедрение Единой системы аттестации руководителей и специалистов строительного комплекса.

I кв. 2011 г.

Аттестационная комиссия Партнерства,

Управление контроля и стандартизации

УМЦ «Строй-Альянс»

8.11

Аттестация руководителей и специалистов строительного комплекса.

1 раз в 5 лет

Аттестационная комиссия Партнерства,

Управление контроля и стандартизации

УМЦ «Строй-Альянс»

8.12

Аттестация руководителей и специалистов исполнительного органа Партнерства.

1 раз в 5 лет

Аттестационная комиссия Партнерства,

Управление контроля и стандартизации

УМЦ «Строй-Альянс»

8.13

Организация контроля по выполнению требований законодательства по повышению квалификации, проведению аттестации специалистов организаций-членов Партнерства.

I кв. 2012 г.

Управление контроля и стандартизации

Правовое управление,

Аттестационная комиссия Партнерства

9.

ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ САМОРЕГУЛИРОВАНИЯ

9.1

Проведение комплекса мероприятий по формированию положительного имиджа саморегулирования в строительстве.

Постоянно

Управление информации и программного обеспечения

9.2

Издание и распространение Информационного Бюллетеня НП СРО «Гильдия строителей Северо-Кавказского федерального округа» по тематике саморегулирования в строительстве.

2 раза в год

Управление административно-организационной работы

Управление информации и программного обеспечения

9.3

Обеспечение:

  • освещения деятельности Партнерства на собственном сайте, в том числе материалов Общего собрания членов Партнерства, заседаний Совета, Комитетов и Комиссий, рабочих групп, региональных совещаний;

  • освещения деятельности членов Партнерства посредством создания официальных сайтов;

  • информацией о своей деятельности членов Партнерства посредством электронной почты;

  • информационной поддержки членов Партнерства путем предоставления изменений в нормативно-правовые акты.

Постоянно

Управление информации и программного обеспечения

9.4

Формирование и совершенствование следующих открытых баз данных:

  • организаций-членов Партнерства;

  • кандидатов в члены Партнерства;

  • организаций, которым отказано в вступлении в Партнерство;

  • организаций, исключенных из Партнерства;

  • физических лиц, ответственных за обеспечение безопасного выполнения строительных работ;

  • материально-технической базы членов Партнерства;

  • учебных организаций, осуществляющих повышение квалификации кадров для строительной отрасли;

  • программ повышения квалификации;

  • страховщиков, осуществляющих страхование гражданской ответственности строительных организаций;

  • страховых полисов;

  • страховых случаев.

Постоянно

Управление административно-организационной работы

Управление информации и программного обеспечения

9.5

Формирование системы подачи заявлений на выдачу Свидетельств о допусках и внесение изменений в Свидетельства о допусках в электронном виде за электронной цифровой подписью.

IVкв. 2013 г.

Управление административно-организационной работы

Управление информации и программного обеспечения

9.6

Внедрение системы подачи уведомлений саморегулируемой организацией в орган государственного надзора в электронном виде с электронной цифровой подписью.

2014-2015 г.г.

Управление административно-организационной работы

Управление информации и программного обеспечения

9.7

Организация размещения публикаций о саморегулировании в отраслевых, региональных и федеральных СМИ.

Постоянно

Управление административно-организационной работы

Управление информации и программного обеспечения

9.8

Организация размещения публикаций (новостей, материалов, пресс-релизов) о саморегулировании в электронных СМИ.

Постоянно

Управление административно-организационной работы

9.9

Организация мероприятий для журналистов (пресс-конференций, круглых столов) по наиболее важным темам деятельности Партнерства.

Ежеквартально

Управление административно-организационной работы

Управление информации и программного обеспечения

9.10

Ведение сайта Партнерства www. gilds.ru

Постоянно

Управление информации и программного обеспечения

9.11

Модернизация и обеспечение системы информационной безопасности Партнерства.

Постоянно

Управление информации и программного обеспечения

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

Повышение эффективности контроля за соблюдением норм и стандартов государственного технического регулирования за счет использования механизма рыночного саморегулирования;

Искоренение коммерциализации деятельности саморегулируемой организации;

Вытеснение с рынка неэффективных и недобросовестных производителей товаров и услуг, закрепление добросовестной практики хозяйственной деятельности;

Повышение ответственности предприятий - членов СРО перед потребителями;

Создание альтернативных механизмов разрешения споров, предприятий – членов СРО и потребителей, а также членов СРО и государства;

Снижение уровня административных барьеров для хозяйствующих субъектов;

Защита прав и интересов членов СРО от незаконных действий органов государственной власти, замена индивидуального противостояния предпринимателей и государства системой общественных сдержек и противовесов;

Снижение численности органов исполнительной власти путем более эффективного выполнения членами СРО отдельных делегированных функций и полномочий органов исполнительной власти;

Сохранение за государственными органами всех основных контрольных функций и «возможность в любой момент вмешаться в процесс», взаимодействуя при этом не с огромным числом участников экономической деятельности, а с конкретными объединениями строительного бизнеса.

Прочитано 7693 раз Последнее изменение Четверг, 12 мая 2011 11:40

Реестр

Членство в СРО

Документы

Органы СРО

Контрольная деятельность

Обеспечение ответственности

Персоналии

Отчеты

Иски

Анализ деятельности членов СРО

КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ

Другое