Есть ли экономический эффект от внедрения BIM на отечественных стройках? Это обсудили на недавнем Autodesk University Russia 2016

BIM-информационное моделирование в строительстве, дальнейшему развитию которого посвящено отдельное поручение Президента по итогам майского Госсовета по строительству, все увереннее заявляет о себе на стройплощадках. Одной из наиболее удобных платформ для BIM общепризнанно стала Autodesk — крупнейший международный разработчик программного обеспечения в области промышленного и гражданского строительства. На днях в Конгресс-центре отеля Radisson Royal Москва состоялась 10-я, юбилейная, Конференция Autodesk University Russia 2016, на которой обсуждались преимущества BIM и выгоды от применения этой технологии в отрасли.

На первом этапе дорого, а дальше — эффективно

В рамках круглого стола, посвященного первому в России исследованию результатов применения BIM обсудили, чем наша отечественная практика применения этой технологии отличается от западной. Поговорили и о том, как правильно высчитать экономическую эффективность BIM и как его грамотно внедрить.

Замдиректора Института экономики, управления и информационных систем в строительстве МГСУ, к.э.н. Татьяна Кисель познакомила с основными выводами исследования, которое МГСУ провело совместно с компанией «Конкуратор», которая давно работает в сфере популяризации BIM.

— Когда мы задались идеей оценить эффективность внедрения BIM в России, то столкнулись с некоторыми проблемами оценки, — рассказала Татьяна Кисель. — И первая из проблем — невозможность определить размер генеральной совокупности компаний, которые используют BIM.

Второй проблемой, по ее словам, стало принципиальное нежелание некоторых компаний открыто говорить об экономическом эффекте от внедрения BIM. Аналитики делали рассылку в большое количество организаций, но получили ответы только от нескольких десятков активных пользователей BIM.

Тем не менее основные тренды, связанные с внедрением BIM, исследователям все-таки выделить удалось. Одна из основных проблем сегодня — это высокая доля первоначальных вложений, которая в условиях экономической нестабильности представляет большую сложность. В среднем, по данным организаций, стоимость оборудования одного рабочего места колеблется от 200 тыс. до 1 млн руб.

Следующая проблема — дефицит квалифицированных кадров. Отмечается и некоторая инертность сотрудников и менеджмента предприятий: не все хотят переходить на новые методы. Но там, где такой переход произошел, результат есть. В ходе анализа полученных данных выяснилось, что на предприятиях, внедряющих BIM, чистый дисконтированный доход (показатель, характеризующий эффективность вложений в инвестиционный проект) вырастает до 25%.

Предприятия уверенно говорят о сокращении общего срока проектирования на 40%. Хотя разработка проекта на стадии ИП становится более сложной и длительной, дальнейшие этапы проектирования ускоряются значительным образом.

Кроме того, отмечается снижение продолжительности формирования рабочей документации. Сокращаются потери на выполнение запросов на дополнительную информацию и изменения в проекте.

Автор исследования честно призналась, что общий эффект от внедрения BIM у всех компаний разный: кто-то получил значительную выгоду, у кого-то она меньше, кто-то пока еще на пути к повышению рентабельности за счет новой технологии.

Но дело-то новое. И «колебания» эффекта от внедрения BIM вполне понятны.

 
Не надо никого заставлять!

На круглом столе прозвучала злободневная реплика из зала. Мол, при встрече с заказчиком из сферы проектирования мы слышим сакраментальную фразу: «Коллеги, это все замечательно, но зачем мне BIM?» И действительно, зачем проектировщику прилагать сверхусилия, если многие заказчики до сих пор принимают проект в 2D, а то и вообще в «доисторическом» печатном виде?

Казалось бы, нормативной базы по BIM толком никакой не существует,  «ошейник» в виде ГОСТов и СНиПов также отсутствует — какая выгода проектировщику работать по современным стандартам? На это руководитель компании «Конкуратор» Марина Король ответила резко, но веско:

— А и не надо никого заставлять! Дозреют — окажутся готовы. И будет им счастье.

На самом деле мотивы участников, которые так продвинуто работают, у каждого свои. Многие понимают, что переходить на новую технологию рано или поздно все равно придется. Ведь однажды тебя просто могут не допустить к тендеру как отставшего от современных трендов старомодного специалиста.

Ну а если совсем уж по-деловому, то тут, согласились участники круглого стола, свое слово должен сказать заказчик. Он должен понимать, что у него кроме затрат на проектирование есть еще затраты на исправление. И они порой могут быть равны сумме, потраченной на проектирование.

То есть, если вы уверены, что запроектируете без ошибок, BIM вам, грубо говоря, и не нужен. А вот если не уверены — моделирование очень даже поможет!

Между тем те, кто уже встал на путь внедрения BIM, возвращаться назад не хотят.

— Это, знаете, как пересесть с автомобиля обратно на лошадь, — образно заметил BIM-управляющий международной компании Scanska Алексей Золотов. — Прогресс не остановить. Перешли же мы когда-то от кульманов к САПР. Так и теперь, само время заставит поменять подходы.

 
Зачем стройке продукт-менеджер

На стендах BIM для стройки можно было увидеть различные решения для контроля процесса строительства с помощью новых устройств и цифровой информации об объекте.

Компания Сonsistent Software Distribution (CSD), например, представила проект «BIM-стенд CSD», созданный на примере реального объекта, что позволяет показать все преимущества использования BIM-инструментов Autodesk.

Итак, как же внедрить у себя BIM? С чего начать? Прежде всего, с мотивации, считает гендиректор компании «АЙБИМ» Алексей Зотов. Чтобы четко понять, зачем это нужно.

— Если бы у нас был достоверный способ калькуляции эффективности, то вообще никого ни в чем не надо было бы  убеждать, — размышляет Алексей. — Допустим, руководителю компании сказали бы: дорогой, ты получишь 25% прибыли как с куста. Неужели он отказался бы?

Но здесь все сложнее. Поскольку стройка — это взаимодействие нескольких сторон (заказчик, проектировщик, строитель, эксплуатант), часто возникает недопонимание между сторонами: кто, где и какую прибыль может получить.

И здесь очень бы пригодился так называемый продукт-менеджер, который бы вел проект от начала и до конца. Именно он будет отвечать за конечную рентабельность проекта.

И если BIM в итоге позволит девелоперу и заказчику оптимизировать квартирографию, улучшить соотношение продаваемых площадей к технологическим (т.н. лос-фактор), правильно зонировать территорию, грамотно расположить детские площадки, понять, откуда вывозится мусор, — то можно сэкономить очень даже неплохие деньги на вполне конкретных, физически ощутимых вещах.

 
Эффект эффекту рознь

— Эффект от применения BIM во многом зависит от того, как этим пользуются на местах, — считает Александр Бойцов, заместитель директора по развитию компании Bonava, специализирующейся на строительстве в скандинавских странах и Санкт-Петербурге.

Эффект от внедрения BIM, по словам Александра, в разных странах получился разный. Даже в рамках одной компании и в одной стране (например, в Финляндии) подход в таких городах, как Хельсинки и Турку, различается.

— Если говорить о Северной столице, продолжает Александр Бойцов, — то расскажу вам нашу success story. В Петербурге мы любим использовать в многоэтажках сборные элементы. У нас очень высокие требования к качеству сборных элементов — они должны поступать с завода в полной комплектации: с подводкой всех коммуникаций, отоплением, водоснабжением, электричеством, — все внутри уже скрыто.

— Наши проектировщики несколько лет назад проектировали такие панели и делали сотни ошибок, — продолжает рассказывать г-н Бойцов. — Мы ссорились с ними, делали чек-листы, штрафовали. Когда же внедрили BIM-моделирование, то по факту строительства первой очереди у нас в проекте оказалось всего 36 ошибок, причем в основном типа «розетка не на том месте находится». Все это было увязано с инженерной инфраструктурой. 36 ошибок против порядка 1000, которые были три года назад на аналогичном проекте! По-моему, впечатляет...

Чтобы получить конечный эффект, заказчик должен четко обозначить задачу для подрядчика. Помимо четких целей нужно постоянно отслеживать эффекты от BIM, обучать людей. Иначе BIM будет лежать у вас на сервере, и в лучшем случае проектировщики будут оттуда «вынимать» чертежи.

Елена МАЦЕЙКО, СТРОИТЕЛЬСТВО.ru

Система электронных закупок ежегодно привлекает внимание сотен тысяч компаний, но практически все участники испытывают сложности с пониманием механизмов и особенностей торговых процедур. Что вызывает затруднения у бизнесменов чаще всего – рассказывают юристы Ассоциации Участников Закупок.

Государственная жилищная инспекция РД возбудила административные дела в отношении ОАО «Махачкалаводоканал» за нарушение нормативов обеспечения населения коммунальными услугами, сообщили в пресс-службе ведомства.

По словам источника, дела возбуждены на основании поступивших в Инспекцию обращений от потребителей.

Напомним, ОАО «Махачкалаводоканал» ранее разместило информацию о том, что с 6:00 6 октября до 6:00 8 октября в городе будет приостановлена подача воды. Отметим, что по закону допустимая продолжительность перерыва подачи холодной воды составляет 8 часов суммарно в течение одного месяца и 4 часа единовременно при аварии в централизованных сетях инженерно-технического обеспечения холодного водоснабжения.

Инспекция провела надзорные мероприятия в отношении ресурсоснабжающей организации на предмет обоснованности и законности отключения воды в столице.

«По запросу Инспекции от 23 сентября Махачкалаводоканал представил график запланированных мероприятий, где  указаны адреса и виды предусмотренных работ. Специалисты Госжилинспекции провели мониторинг, показавший, что бригады работали на очистных сооружениях на проспекте А. Акушинского, а на пересечении улиц Титова и Пугачева они должны были быть завершены к концу дня.

Было установлено, что ремонтно-профилактические работы велись не во всех указанных
точках. К примеру, по указанному обществом адресу: угол улиц М. Ярагского и Генерала Омарова, ремонтные бригады не были обнаружены. Работы выполнялись, но документы, подтверждающие их согласование со всеми инстанциями, в том числе и городской администрацией, в Инспекцию предоставлены не были», – подчеркнул собеседник агентства.

В Госжилинспекции также отметили, что в соответствии с законодательством, за период отсутствия подачи воды в Махачкале, начисление размера платы за холодное водоснабжение потребителям ОАО «Махачкалаводоканал» необходимо снижать на объем непредоставленной   коммунальной услуги.

Минстрой России утвердил обновленные показатели эффективности работы Госжилинспекций. На их основании будет составляться ежегодный рейтинг, по итогам которого будут приниматься кадровые решения в отношении глав Госжилинспекций, занявших 10 последних мест. Об этом сообщил 10 октября замглавы Минстроя России Андрей Чибис в ходе Всероссийского селекторного совещания.

Наиболее весомым показателем качества работы ГЖИ остается количество исполненных в установленный срок предписаний, выданных в связи с выявленными нарушениями лицензионных требований, в соотношении с общим количеством предписаний в рамках лицензионного контроля. Это сделано для того, чтобы максимальное внимание в своей работы жилищные инспекции уделяли именно деятельности управляющих компаний. В число ключевых показателей эффективности работы органов Госжилнадзора также вошли минимальная доля предписаний, отмененных судом, доля проверок, проведенных в установленный срок, информационная открытость.

«Государственная жилищная инспекция – это главный защитник прав собственников.  От эффективности их работы во многом зависит качество работы всех участников рынка жилищно-коммунальных услуг. Поэтому мы намерены внедрить современный подход рейтинговой оценки эффективности работы ГЖИ – так как все показатели, по которым будет оцениваться эффективность работы, известны заранее, система «на вылет» вполне справедлива», - сказал Андрей Чибис.

Дагестанское УФАС России 5 октября аннулировало три аукциона Агентства по дорожному хозяйству Республики Дагестана (Дагавтодор) на общую сумму более 36,6 млн рублей.

В антимонопольную службу Дагестана поступили три жалобы на три аукциона Дагавтодора: на ремонт автомобильной дороги от автомобильной дороги Карата-Цолода до села Верхнее Инхело, км 4,3 - км 5,2 (остаточные работы) с начальной максимальной ценой контракта - более 4 млн рублей; на ремонт автомобильной дороги к селу Темиргое от ФАД "Кавказ" на участке км 0 - км 3 (остаточные работы) с начальной максимальной ценой контракта - около 22 млн рублей; на ремонт автомобильной дороги Курах-Усуг-Хвередж на участке км 7 - км 11 с начальной максимальной ценой контракта - около 11 млн рублей.

Две жалобы комиссией Дагестанского УФАС были признанны необоснованными. Одна  жалоба, поданная на аукцион на ремонт автомобильной дороги от автомобильной дороги Карата-Цолода до села Верхнее Инхело, км 4,3 - км 5,2 (остаточные работы), была признана частично обоснованной. В проекте контракта этого аукциона заказчик установил требования к подрядчику об организации на месте работ временного проживания представителя заказчика и обеспечения за счет подрядчика доставки представителей заказчика до объекта и обратно.

В ходе внеплановой проверки вышеуказанных аукционов, проведенной специалистами УФАС в рамках рассматриваемых жалоб, было установлено, что заказчик во всех аукционных документациях установил требования к участникам закупки, нарушающие часть 6 статьи 31 ФЗ №44 «О контрактной системе…».

Антимонопольная служба признала Агентство по дорожному хозяйству Республики Дагестан нарушившим закон «О контрактной системе…» и предписала аннулировать вышеуказанные закупки.

Пресс-служба Дагестанского УФАС России

Органы Госжилинспекций могут быть наделены полномочиями проверки законности установки норматива потребления ресурсов. Законопроект об этом, инициированный Минстроем России, 6 октября рассмотрел Комитет Государственной Думы по жилищной политике и ЖКХ на первом заседании. Члены комитета утвердили положительное заключение и вынесли его на рассмотрение Государственной Думой в первом чтении.

Кроме того, проект Федерального закона «О внесении изменений в Жилищный Кодекс Российской Федерации» может дать возможность любому потребителю обратиться в Жилищную инспекцию и потребовать проверки норматива на соответствие его размера регламенту, утвержденному правительством.

Как пояснил замглавы Минстроя России, главный жилищный инспектор РФ Андрей Чибис, с 1 января 2017 года расходы ресурсов на общедомовые нужды будут включены в жилищные услуги и ограничены нормативом, и каждого потребителя волнует, каким будет этот норматив. «Анализируя практику в различных субъектах, мы увидели существенную разницу в величине установленных регионами нормативов: даже в соседних городах с одинаковым климатом они могут отличаться на 50% и более. При этом не был установлен орган, имеющий право проверить законность установки норматива. Предлагаемый законопроект этот пробел устраняет  и позволяет сделать контроль за корректностью начислений понятным и прозрачным»,- отметил он.